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Taux de passage à la certification
Taux d'obtention de la certification
L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise du candidat.
- Structurer son projet
- Préciser son offre
- Choisir son statut juridique
- Rédiger son Business Plan
- Réaliser les démarche d'immatriculation
Les compétences visées par cette formations sont les suivantes :
- Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
- Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
- Évaluer la rentabilité financière du projet de création d'entrprise
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identitfiés
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise
- Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise
Ci-après les modalités pédagogiques que nous mettons en place :
Formateur expert dédié et programme de formation sur-mesure
Évaluation de positionnement en début de formation
Partie théorique avec un apprentissage de la méthodologie
Évaluation en fin de théorie
Nous utilisons quatre méthodes :
Affirmative : Basée sur l'exposé, cette méthode est utilisée par le formateur au cours d'une formation, pour des actions d'informations ou pour des apports théoriques
Interrogative : Permet aux participants de découvrir par eux-mêmes des contenus nouveaux
Démonstrative : Les participants apprennent par la pratique puisque cette méthode est basée sur des exercices
Applicative : Dans la méthode applicative, les participants mettent en oeuvre ce qu'ils viennent d'apprendre
La formation inclut des temps d'accompagnement individuel, mis en oeuvre par le formateur ou la formatrice référent·e. Ainsi, ces temps permettent de réaliser un suivi personnalisé et du tutorat.
Notre formation comprend :
- Les supports de cours en création d'entreprise, conçus pour l'étude en présentiel
La formation se compose de plusieurs modules :
- Accueil des stagiaires
- Présentation stagiaire
- Échanges des attentes et des objectifs de chaque stagiaire
- Découverte du centre de formation
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- Évaluation : Reconnaître et évaluer ses compétences et ambitions personnelles.
- Compréhension du projet : Cerner la vision et les objectifs de son projet entrepeneurial.
- Analyse des contraintes : Identifier les limitations personnelles et professionnelles.
- Évaluation de la cohérence : Comparer ses capacités avec les exigences du projet.
- Prise de décision : Décider de la viabilité du projet.
- Outils d'évaluation : Techniques pour évaluer ses forces et faiblesses.
- Cadre du projet entrepreneurial : Éléments clés et importance de la clarté.
- Ambitions et Contraintes : Exploration des motivations et limitations.
- Techniques d'évaluation de cohérence : Comparaison des compétences avec les besoins du projet.
- Ateliers pratiques : Exercices pour tester la cohérence des études de cas.
- Modalités pédagogiques : Affirmative.
- Appréhender les techniques d'études quantitatives et qualitatives.
- Identifier les besoins et les comportements du coeur de cible.
- Évaluer les concurrents directs et indirects.
- Définir un positionnement de marché optimal pour son concept.
- Méthodes d'étude de marché : Techniques quantitatives et qualitatives.
- Caractéristiques du coeur de cible : Besoins, comportements d'achat de profil.
- Concurrence : Identification et évaluation des concurrents.
- Positionnement stratégique : Techniques et exercices de positionnement.
- Modalités pédagogiques : Affirmative + Applicative.
- Comprendre les composantes essentielles d'un Business Model.
- Structurer le Business Model pour servir d'outil de pilotage
- Adapter l'offre pour les personnes en situation de handicap.
- Composantes du Business Model : Les éléments clés et leur interrelation.
- Outil de pilotage : Utilisation du Business Model comme guide stratégique.
- Adaptation pour le handicap : Méthodes pour rendre l'offre accessible.
- Modalités pédagogiques : Affirmative + Applicative
- Identifier les différentes formes juridiques disponibles.
- Analyser avantages, obligations et implications de chaque forme.
- Choisir la structure juridique optimale pour le projet d'entreprise.
- Présentation des formes juridiques : Vue d'ensemble des options.
- Analyse approfondie : Avantages, obligations, régimes fiscaux et sociaux.
- Méthodologie pour choisir la forme juridique idéale.
- Modalités pédagogiques : Affirmative.
- Estimer le chiffre d'affaires prévisionnel.
- Calculer les besoins en investissement et frais de fonctionnement.
- Valider la faisabilité économique du projet.
- Projection du chiffre d'affaires : Méthodes d'estimation.
- Budgetisation : Identification des coûts initiaux et opérationnels.
- Analyse de faisabilité : Techniques pour évaluer la rentabilité.
- Modalités pédagogiques : Affirmative + Applicative.
- Identifier les canaux de communication pertinents pour les personae cibles.
- Définir une ligne éditoriale unifiée et cohérente.
- Promouvoir les offres de la future entreprise efficacement.
- Ciblage des personae : Techniques de segmentation et identification.
- Sélection des canaux : Évaluation des plateformes de communication et des réseaux sociaux.
- Ligne éditoriale : Définition, importance et mise en œuvre.
- Stratégies de promotion : Techniques et bonnes pratiques.
- Modalités pédagogiques : Interrogative + Démonstrative.
- Identifier les différentes aides disponibles à la création d'entreprise.
- Comprendre les conditions d'éligibilité de chaque dispositif financier.
- Mettre en œuvre les démarches pour bénéficier des aides appropriées.
- Panorama des aides : Présentation des principaux dispositifs d'aide.
- Critères d'éligibilité : Détail des conditions pour chaque aide.
- Processus d'application : Étapes et conseils pour une démarche efficace.
- Modalités pédagogiques : Affirmative.
- Concevoir un argumentaire solide pour le projet de création d'entreprise.
- Adapter l'argumentaire en fonction de l'audience et des objectifs.
- Communiquer efficacement avec divers interlocuteurs clés.
- Bases de l'argumentaire : Éléments essentiels pour une présentation impactante.
- Adaptation contextuelle : Stratégies pour personnaliser l'argumentaire selon l'audience.
- Techniques de présentation : Conseils pour engager avocats, banquiers, investisseurs et autres partenaires.
- Modalités pédagogiques : Affirmative + Interrogative + Applicative.
- Reconnaître les démarches d'immatriculation essentielles pour l'entreprise.
- Comprendre les actions spécifiques auprès des organismes concernés.
- Créer l'entreprise conformément aux exigences légales.
- Vue d'ensemble des démarches : Étapes clés de l'immatriculation.
- Documents et formalités : Détails sur les statuts, CERFA M0/P0 et autres exigences.
- Interactions avec organismes : Processus de publication au journal officiel et liaisons avec entités dédiées
- Modalités pédagogiques : Affirmative + Démonstrative + Applicative.
Cette formation prépare à la certification Conduire un projet de création d’entreprise enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS7004 par CréActifs.
Modalités d’évaluation
A l’issue de la formation, le stagiaire devra remettre un rapport écrit présentant son projet de création d’entreprise. Il présentera ensuite son projet lors d’une soutenance orale devant un jury professionnel.
Déroulé des épreuves d’évaluation
Dossier de projet professionnel à remettre au minimum 2 semaines avant la soutenance orale. Soutenance orale : 20 min de présentation et 10 min de Q/R avec le jury.
Objectifs de la certification
L’objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d’immatriculation.
Conduire un projet de création d’entreprise demande de la méthode, il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu’elles sont accomplies et passer à la suivante. Brûler les étapes serait une erreur qui aura immanquablement des répercussions sur l’évolution du projet.
Compétences visées par cette certification
- Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
- Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise en définissant l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
- Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
- Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise en identifiant les principaux dispositifs financierset leurs conditions d’éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise en l’adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d’aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d’aller plus loin lors d’une présentation orale.
- Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.
Taux de réussite à l’examen
Cette formation a un taux de réussite de 96 %.
Diagnostic de positionnement
Un diagnostic de positionnement est effectué par téléphone préalablement à toute inscription d’un candidat à la formation. Cet entretien permet de valider le profil du candidat et l’adéquation de la formation à ses besoins, de valider les pré-requis à l’entrée en formation, ainsi que de l’informer sur les modalités de passage de la certification.
Voie d’accès
Cette formation est accessible après un parcours de formation continue.
Situation de handicap
Dans le cadre du respect du règlement d’examen, tout candidat peut saisir le référent handicap du certificateur pour aménager les modalités d’évaluation et obtenir l’assistance d’un tiers lors de l’évaluation.
Si votre situation nécessite des aménagements spécifiques (pédagogiques, matériels, techniques ou humains), n’hésitez pas à contacter notre référent handicap, Paul-Olivier Begoc, par mail à paul.begoc@creactifs.fr
Date de délivrance et échéance
Cette formation prépare à la certification Conduire un projet de création d’entreprise enregistrée par CréActifs au répertoire spécifique de France Compétences suite à la décision du 31/01/2025 sous le numéro RS7004 et dont la date d’échéance de l’enregistrement est le 31/01/2028. Date de dernière délivrance possible de la certification 30/07/2028.
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